Una buena salud financiera constituye la base para que cualquier empresa perdure a lo largo del tiempo. Una mala gestión financiera genera endeudamiento excesivo o insuficiente; gastos e inversiones que no aportan ningún valor; ingresos inferiores a los gastos, etc.
Es muy peligroso endeudarse más de lo debido
El propósito de gestionar inteligentemente los recursos financieros para las empresas o lo que se conoce como “salud financiera” debe ser una prioridad porque garantiza la tranquilidad, supervivencia y éxito.
¿Pero cómo hacerlo de forma correcta?
A continuación detallamos algunos consejos prácticos para tener una buena salud financiera en tu negocio.
1. Practicar la cultura del ahorro
Medir muy bien donde emplear los fondos y, sobre todo, evaluar el retorno de la inversión, en términos de tiempo y rentabilidad.
Establece prioridades respecto a los gastos y las inversiones.
Por ejemplo, mejor recurrir a las fuentes de financiación internas para evitar dependencias de terceros. Y, su hay que elegir, priorizar las inversiones en formación, en innovación y en personal, frente a otros gastos relevantes.
2. Vigilar el flujo de efectivo
La salud financiera de un negocio comienza en el día a día. La máxima es muy sencilla: que los ingresos efectivos siempre estén por encima de los gastos.
Si la empresa empieza a acumular pequeños gastos diarios, acabara teniendo que enfrentarse a un gran problema antes de lo que se imagina. Es importante hacer un seguimiento exhaustivo de los ingresos y los gastos para delimitar las líneas rojas.
3. Tener siempre presente las obligaciones fiscales
Tanto si hablamos de declaraciones trimestrales como si pensamos en impuestos anuales, las cargas tributarias deben estar siempre en la mente de la dirección financiera.
La mejor manera de hacer que los impuestos no representen una carga adicional para las pymes es llevar al día su contabilidad.
Si las tareas financieras del día a día están actualizadas será mas sencillo tomar decisiones complejas, ya que la contabilidad actualizada proporciona información económica del negocio.
Una imagen real del estado de la situación financiera ayudara a planificar mejor, a analizar los resultados en clave de rentabilidad y a determinar qué área o función del negocio podría mejorar su rendimiento.
4. Establecer procesos de control financiero
Permiten evaluar los resultados reales del negocio y analizarlos desde diferentes perspectivas.
Monitorizar y hacer seguimiento sobre los resultados también facilita el cumplimiento de los objetivos establecidos. Y, al proporcionar información en tiempo real, permite diseñar y poner en practica acciones impulsoras o correctoras, según proceda.
Por tanto, se puede decir que el control financiero en el entorno pyme cumple varias funciones: identifica desviaciones, previene situaciones de riesgo, diagnostica incidencias o errores y ayuda a tomar decisiones.
Cuida de tu bienestar financiero en tu negocio para lograr tus objetivos y expectativas, la mayorias de los negocios no toman este punto como importante cuando es uno de los mayores pilares en una empresa.
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